[摘要] 在坎昆气候大会上，“低碳经济”再次引起全世界关注。在全球气候变暖的大背景下，低能耗、低污染、低排放的“低碳经济”将给高度污染的地球带来转机。
在坎昆气候大会上，“低碳经济”再次引起全世界关注。在全球气候变暖的大背景下，低能耗、低污染、低排放的“低碳经济”将给高度污染的地球带来转机。
当前，我国经济正处于向低碳经济转型的时期，房地产行业是转型的主力军，国家环保部统计，建筑业的二氧化碳排放，占到总体碳排放43.7%，是今后节能减排的重点领域之一。我国虽然在1996年就颁布实施了新建建筑必须节能50%的强制性设计标准，但如今达到此目标的只占同期建筑总量的约10%，远远低于预期。
低碳浪潮下，国内众多传统地产商都发出了进军绿色地产的宣言。而在绿色地产领域中，年轻的朗诗地产脱颖而出。朗诗在手开发的近20个住宅项目，全部是节能建筑，被动节能率均达65%以上;全部采用地源热泵、太阳能等可再生能源为主要能源供应方式;项目综合节能率达到80%;这些项目全部是非毛坯住宅项目，有效避免二次污染和资源浪费.;同时，室内温度、湿度、空气清新度等反映居住舒适度的物理性能指标均大幅提升，这样的住宅既有效降低能耗，又极大满足了客户居住舒适性的需求。
业内曾有此评价：如果所有的房地产企业均能达到朗诗的水平，那么，中国减碳目标的实现，无疑将大大提前。究竟是怎样的一家企业能够多年潜心绿色住宅的研发与建造，请读者追随笔者一起去解读这家执著绿色理想又踏实实干的企业，或许对中国未来的绿色地产发展之路有所启示。
纵观整个地产行业，朗诗是业内将绿色发展作为公司战略的企业。朗诗成立于2001年底，2004年初经过六个月的研究，最终决定走高舒适度绿色节能产品，做差异化地产开发，为客户营造了冬暖夏凉、黄梅天不潮湿、秋冬季不干燥的舒适的室内环境，从此进入绿色科技地产领域。在绿色住宅项目——南京国际街区的成功的基础上，朗诗从2006年开始相继进入了无锡、杭州、苏州、常州、上海、绍兴、武汉、成都等城市，朗诗的绿色足迹逐渐走向。
从最初的“领跑科技地产”到如今的“领跑绿色科技地产”，朗诗的价值观在不断成熟，却从不曾改变。朗诗集团总裁田明表示，企业愿景来自于价值观，它的形成是一个日益完善的过程。从科技到绿色科技，既是一种强调，更是一个飞跃。之所以说是飞跃，因为朗诗在多年的绿色实践中感到，绿色不仅是产品层面的概念，更是在绿色为本的核心价值观指导下，从绿色规划、绿色采购、绿色营销、绿色施工、绿色运营等方面全方位全流程运用，真正将绿色上升为战略层面去指导企业经营管理。这有别于开发单个绿色项目的行为，也逐步形成朗诗的核心竞争力。科技地产关注的重点是科技手段带给客户的高舒适度，以及因采用节能减排技术带给社会环境的绿色保护。现在朗诗将“绿色”概念明确提出并引领愿景，是为了更好地强调，朗诗通过科技这样一种手段，去实现“绿色”这样一个企业的核心价值观。
朗诗建立了一套完善的科技人才培训体系，在业界形成了独树一帜的培养方式，这在其他房企中并不多见：朗诗打造了“整分合一”的人才培养系统，“整”是指朗诗十分注重科技团队的整体架构建设，在短短的几年时间内，已经建成了一支具备独立研发设计能力、专业分布齐全的高素质人才队伍，实现了采集、研发、整合、试验、应用、维护全链条式的完备科技团队架构;“分”是指朗诗在每个科技人员的个体培养上同样煞费苦心，集团不定期安排科技公司的技术人员去国内各省市和世界各地考察培训，借助朗诗与国内外相关机构良好的合作关系，朗诗科技团队的人员都有机会接触最前沿的建筑科技成果，拓宽研发思路，增强个人专业素养。
一个成熟的人才体系，离不开企业不遗余力的投入。2008年朗诗建筑科技公司成立之初，收购了一家甲级设计院，并建立了博士后科研工作站。同时，公司还聘请了多名行业内的专家教授进行合作，长期担任科技团队专家顾问。目前，朗诗为科技公司每年安排的研发费用，占集团年度销售额的比重不低于2%，而且值不低于1亿元，并和国内很多专业的机构、院校建立了长期的合作关系。在南京、三亚，朗诗分别建立了冬季、夏季研发基地，建立了综合实验楼测试房，从事绿色建筑技术的测试以及升级产品的验证性实验。近期，朗诗又拥有了一处50年产权的研发基地,对新技术、新材料、新设备进行全面研发试验,着力打造成绿色建筑试验基地。朗诗还特别设立了“首席绿色建筑师”这一高层技术管理职位，其岗位职责是依据公司颁发的《绿色产品指引》对所有开发项目进行系统性绿色审核。这些创造性的举措，在国内同行中遥遥领先。
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