本文码字工：宋兵乙
发稿平台|哥们买房
“东市买骏马，西市买鞍鞯，南市买辔头，北市买长鞭。”这句耳熟能详的诗句，寥寥二十字，写出了花木兰代父出征之前将马鞍等战具一项项备齐的繁忙，也写出了南北朝城市规划中对商业的严格管制。《木兰辞》中，木兰为什么要东奔西走，而不在同一个地方把东西买齐呢？在宋代以前，商品交易都有固定场所，按照同类而聚原则集中。《木兰辞》中提到的“东市”和“西市”，分属不同性质的商品“市”。商品“市”被围合在高墙之内，“古代政府”对此有严格管理，开市和散市皆有时间限制。这种刻板市场的转变始于唐朝末年。1大片坊墙、市墙被商业大潮冲破。坊市制度一去不复返。随着市坊界限被打破，城市里，另一种商业形态慢慢显现：街道上，店铺一排排建立起来，“肆、瓦、邸、铺”纷纷出现，和住宅空间相互贯通，突破了空间限制，到了两宋时期已集中形成了店铺云集的“商业街”。这种空间上的突破也辐射到城郊外的镇市。《都城纪胜》中记载，“城之南、西、北三处，数十里人烟生聚，市井坊陌，数日经行不尽，各可比外路一小小州郡”。由此可见，城市周遭地区独立商圈也已逐渐形成。用今天的话说，就是一种早期粗犷的“城镇化”浪潮推动中，在城市与城市之间兴起了一座座小型新城镇。随之而来，是宋朝兴起的一个个大小商贾以及整个国家经济乃至文化的空前发达。南宋最著名的理学家朱熹，其外祖父就是一个资产丰厚的大商人，姓祝名确，人称“祝半城”。作为当时最有名的商人之一，“祝半城”所经营的商栈、邸舍(即旅店)、酒肆，就曾占据歙州城一半以上。史料称，这位祝半城，“笃于亲旧，好施与，人多高其行谊”。商业资产覆盖近半城，“祝半城”经营的各种商铺组成了城市优质配套圈，让更多富人来此居住，也形成了商业产业链，让更多普通人来此谋生。丰年与亲旧一起把生意做大，灾年给穷人施粥……也许，期的、由商业推动的城市运营，就起源于此。2历史不会重复，但会押韵。今天的中国，在商业大潮席卷下发展，也面临着一种与古代城市商业形态发展方向类似的变迁——改革开放以来，城市加速发展。城镇化在21世纪逐步进入城市群发展阶段，城市周遭，独立新城逐渐崛起。也需要“东西南北”去大城市买东西的镇市居民，迎来了规划运营思维更符合市场发展趋势的新城。在这个变迁过程中，政府也开始顺应市场发展大势，从管理到运营，选择更贴近市场温度、有运营能力的城市运营商进行规划和发展。城市运营大有可为，尤其是对产品与城市息息相关的地产商而言。纵观整个市场，投入其中的中国金茂就已经尝到了“甜头”。中国金茂，走得是“城-人-产”逻辑下的“两驱动、两升级”模式，城市是核心，先造城、再聚人，随之引入优质产业，以规划驱动为牵引，以资本驱动为基石，助力城市升级与产业升级。从模式上看，中国金茂更聚焦于城市，于古时大商贾资源强盛、产业布局遍布半城甚至更多之后，顺势开始升级城市、吸引人才的历史更类似。可以说，古有“祝半城”，今有“金满城”——满城都是金茂规划的配套、商业、产业。中国金茂通过品质住宅、精品商业、高端酒店、5A级写字楼等产品和生活配套的打造，以全业务链式的高质量城市运营，促进了城市价值成长和功能升级。3来看看当下国内最成熟也最知名的“金满城”案例——长沙梅溪湖国际新城：2011-2019年，仅仅在教育配套上，梅溪湖环湖就已建成11所优质中小学。优质配套形成了对人才的强大吸引力，截至当下总计有8.1万户家庭安家梅溪湖。
通过城、人、产三者有机结合，中国金茂让梅溪湖所在的湘江新区，2017年片区生产总值破2000亿元，增速连续三年保持11%以上，经济增速领跑长沙乃至全省。不同于古代商人，能量再大，也往往被限制于一城一池，现代运营商的复制发展能量非常巨大。数据显示，2019年，中国金茂已经在多个城市落地了总计20个城市运营项目。更多“梅溪湖”式金茂优质配套正在落地更多新城，吸引着更多优质人才前往，聚力城市升级发展。以苏州张家港智慧科学城为例，约20万方高端商业综合体张家港览秀城已在2019年10月正式动工。未来，中国金茂还将在此引入超220米的超高层智慧地标和国际五星级酒店，用更好的城市面貌吸引着更多人才。2020年伊始，中国金茂开始正式将城市运营作为其“第二曲线”增长业务。这个“第二曲线”有意思之处，正在于它与金茂的“曲线”业务开发息息相关，能在当下震荡市场中，形成一个个向上的城市“小气候”，给其开发业务带来全新增长空间。实际上，中国金茂能在2019年稳定增长，实现年度签约额突破1600亿，回款超1500亿的好成绩，也离不开城市运营加持。2019年，在中国金茂的城市运营版图中，多个开发项目表现：如青岛西海岸创新科技城首期亮相的549套房源开盘即售罄；张家港智慧科学城在2019年12月24日首次开盘，当天销售额突破23亿，创当地开盘销售金额纪录。截至2019年年底，中国金茂在北京、杭州、温州、宁波等几座城市单城销售额均已突破百亿。其中，温州、宁波，均是中国金茂同时拥有城市运营项目的城市，并依靠曲线和第二曲线优势叠加，获得了更高质量的快速稳健发展。4城市运营是个技术活儿，更是个硬实力活儿——资金投入大、回报周期长，非有坚定决心和庞大实力者，不敢轻言涉足。中国金茂敢做、能做，甚至能喊出城市运营就是它的“第二曲线”，原因有三：经验多、资源强、规模轮动效应已成。首先，中国金茂可能是国内思考城市运营的开发商，如今，其城市运营经验也最丰富。早在20年前，中国金茂介入浦东开发中，建造金茂大厦之际，就开始思考城市运营。2015年，在累积了大量经验的基础上，金茂正式提出“城市运营商”战略定位，逐渐形成城市核心综合体、城市新城、特色?镇三类成熟模式。2019年，旗下运作着20个城市运营项目，金茂已是行业中城市运营整体规模的玩家。其次，依托中化集团的央企平台，中国金茂拥有更强大的城市运营资源。围绕“?科技、?健康、?文化”三?产业?向，中国金茂目前已聚集优质产业资源超过300家。智慧能源规划和建设也是其独有能力。活跃在智慧节能领域前沿的中国金茂，几乎每个城市运营项目都有量身定制的智慧清洁能源系统。最后，也是最关键一点，中国金茂的20个城市运营项目分别处于不同的城市运营发展阶段，轮动聚合发力——这是其城市运营业务能持续提供利润的核心。这意味着，运营周期虽长，投入虽多，但中国金茂已通过20个项目的滚动发展，组成了一个城市运营为公司持续贡献利润的“大飞轮”。飞轮运转起来，每一圈，都有项目滚动来到产生利润的节点，形成一个能够持续为公司兑现利润的城市运营轮动模式。目前看来，以城市运营为第二曲线，双曲线S型发展下，达成2000亿目标是中国金茂今年的大概率事件。对此，2019年末至2020年初，中金公司和麦格理这两家金融机构也已经给出了判断——给予中国金茂（00817.HK）“跑赢大市”评级。古有“祝半城”，今有“金20城”。1060年前，“城”“市”开放的浪潮之中，坊市制度的高墙倒下，聚合成城市一个个大小商圈的兴盛，带来了一代商人、一代学者与文人的新机遇。1060年后的今天，历史的新韵脚下，跑马圈地的地产旧模式倒下，城市发展新浪潮也带来了新机遇。
文章精选
1、|南京近4成房子被外省人买走！每100位购房者就有13个来自安徽2、今日土拍|上秦淮地价下降973元/㎡ 城中板块近2.5万/㎡被南京地铁竞得！3、江北核心区风华国际1.5热销7成！桥北大华锦绣华城中签率低至1.9%！
哥们买房
2020-01-19 13:16:53
