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一年销售70亿元 稳抓执行力成就三年销售神话

——专访同策房产咨询股份有限公司第一区域总经理刘思陵

房天下  作者:杜威  2013-01-09 11:54

[摘要] 一进入总经理办公室,最吸引人眼球的就是背后一排书架上,整齐的摆放着四书五经、唐诗宋词等厚厚的成套书籍。时值下午两点,办公桌上还摆着没了热气的午饭。初见刘思陵总经理,国字脸,戴着眼镜,高大的身材显得颇有威仪,而谈吐举止又能看出沉稳的个性。

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如果没有执行力,一切都是纸上谈兵!

同策南京公司除了“专业至上,服务至诚”的服务理念外,对于项目运营的整体思路非常清晰。刘总认为,策划重要、主题思路重要,但执行效果最为重要。刘总说:“一个好的很好的思路和很好的策略,如果没有执行,一切都是纸上谈兵!我非常看重执行层面,在执行的环节上,一定要尽的力。”刘总举例,如果把代理公司的执行工作和策划工作各分一半,当策划比较平淡,但执行能够发挥优势,项目至少可以做到及格。相反,有一个不错的策划,但遇到没有好的执行力的团队去操作,运营起来就不会很顺畅。执行是策略的基本保障,没有执行策略一切为空!

不希望楼市“寒冬”,更不希望楼市“酷暑”

2012年第四季度,南京土地市场呈现出火热的局面,充分说明各大发展商对于2013年市场预期比较乐观。加之2012年土地放量较小,发展商对于楼市观望情绪浓厚,导致土地储备不足。发展商基于2013年的经营需要和土地供应量的暴增,都导致了土地供求两热。

对于2013年,刘总期望楼市平稳。刘总说,不管是开发商、购房者和包括服务机构,都衷心希望楼市能够平稳一些,不希望过楼市“寒冬”,同样也不希望过楼市的“酷暑”。特别是房价平稳是不管是对于行业,还是从事这个行业的人都希望看到的。

刘总说:“楼市过于火爆,价格飙升,不利于行业的稳定发展,不是什么好事。楼市需要的是平稳和健康。”

刘总:“楼市环境不好却能让我们学到很多!”

2011年出现了多种绚丽多彩的营销方式,跟整个市场环境息息相关。购房者对于房地产信息的关注度开始下降,置业计划放缓,置业决策力度偏弱,对房地产大的市场环境不看好,预期较低,由此导致了多种吸引眼球的营销方式。刘总认为,经过2011年比较低迷的市场环境,带来的多种营销方式,对于整个房地产行业是以个磨练,并为低迷楼市的环境中,如何做营销留下了很好的经验沉淀。刘总预测,不排除2013年南京楼市相对稳健的前提下,大家仍愿意采取多样的营销方式,把销售做活,同时也能使南京房地产做的更加丰富多彩。多样化的营销方式,对于整体房地产发展具有较大的促进作用。

对于电商,刘总认为这是一个比较有期望新型营销模式,对于后期发展比较看好。目前整个房地产行业对于电商的发展,都处于摸索和探索的阶段,还需要不断完善和优化。刘总说:“新型营销方式的出现,最重要的是能够更好的为发展商和购房客户,提供更为快捷的服务,未来在电商方面,同策南京公司将做出更多的尝试。”

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